Leitfaden, wie man Golfwagenhändler wird – EDACAR EV

Leitfaden, wie man Golfwagenhändler wird

Wachsen Sie mit dem Weltmarktführer

Als Edacar-Händler positionieren Sie Ihr Unternehmen neben einem Weltmarktführer. Edacar ist bekannt für seine legendäre Qualität, Langlebigkeit und Zuverlässigkeit (QDR) und setzt seit jeher Maßstäbe in der Golfwagen-/LSV-Technologie. Jedes Fahrzeug ist darauf ausgelegt, Kunden mit einem einzigartigen Fahrerlebnis zu begeistern, und Edacar verspricht seinen Kunden QDR-Qualität in jeder Phase.

Dank Edacars Expertise in der Händlerschulung und erstklassiger Infrastrukturunterstützung werden auch Sie die gleiche Begeisterung erleben wie unsere Kunden. Gemeinsam wollen wir unser Versprechen, den Kunden stets in den Mittelpunkt zu stellen, konsequent einlösen.

Um den internationalen Markt zu erweitern und unseren globalen Kunden einen besseren Service zu bieten, lädt Edacar EV seine Partner herzlich ein, sich uns für eine gemeinsame Zukunft anzuschließen.

Leitfaden & AnforderungenUm Edacar-Händler zu werden

- AKundenbedürfnisse ermitteln

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Marktforschung durchführen.Der erste Schritt bei jedem Geschäftsvorhaben besteht darin, festzustellen, ob eine Nachfrage nach Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung besteht. Sobald Sie die Nachfrage ermittelt haben, müssen Sie überlegen, wie Ihr Unternehmen einen Teil dieser Kundennachfrage bedienen kann.

• Ermitteln Sie die Anzahl der in Ihrer Region verkauften Golfwagen. Gehen Sie beispielsweise davon aus, dass ein typischer Golfwagenkäufer bereit ist, einen Händler im Umkreis von 16,1 km (10 Meilen) um seinen Wohnort zu besuchen. Versuchen Sie, die Anzahl der in einem Radius von 16,1 km (10 Meilen) um den von Ihnen in Betracht gezogenen Golfwagen verkauften Golfwagen zu ermitteln. Nehmen Sie an, dass in dieser Region jährlich 5.000 Golfwagen verkauft werden.
• Sobald Sie die Gesamtzahl der Golfwagen kennen, recherchieren Sie die Käufe nach Kategorien. Wie viele Golfwagen werden beispielsweise im Vergleich zu Autos/Elektrofahrzeugen gekauft? Welcher Prozentsatz der verkauften Golfwagen ist neu und wie viele sind gebraucht? Möglicherweise können Sie sogar die Anzahl der Golfwagen nach Modell ermitteln (EZGO, Club Car, Evolution, Edacar, Breezy EV, Yamaha, Icon usw.).
• Analysieren Sie die bestehenden Golfwagenhändler in Ihrer Region. Angenommen, in Ihrer Gegend werden jährlich 3.000 neue Edacar-Golfwagen verkauft. Sie interessieren sich für einen Edacar. Wie viele Edacar-Händler gibt es in Ihrer Region? Wie viele der verkauften Edacar-Golfwagen wurden von Kunden gekauft, die online bei einem Händler außerhalb ihrer Stadt bestellt haben?
• Diese Analyse wird Ihnen helfen festzustellen, ob in Ihrem Markt Bedarf an einem neuen Autohaus besteht.

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Bestimmen Sie Ihren idealen Kunden.Jedes Unternehmen muss seinen idealen Kunden identifizieren. Der ideale Kunde ist eine Zusammenfassung der gemeinsamen Merkmale Ihrer besten Kunden. Sobald Sie Ihren idealen Kunden identifiziert haben, können Sie Ihr Unternehmen so gestalten, dass es dessen Bedürfnisse erfüllt.

• Analysieren Sie Alter, Geschlecht, Beruf und Einkommensniveau Ihrer Zielgruppe. Nehmen wir an, Sie möchten einen Edacar-Shop eröffnen. Recherchieren Sie, welche Art von Menschen einen Edacar-Golfwagen kaufen.
• Der ideale Edacar-Kunde ist vermutlich ein Mann zwischen 35 und 70 Jahren. Er ist ein Angestellter mit überdurchschnittlichem Einkommen und hat bereits einen Golfwagen besessen oder kennt jemanden in seiner Familie, der einen besitzt.
• Viele Golfwagenhändler pflegen Kundenbeziehungen, indem sie Golfwagen verkaufen und eine Serviceabteilung anbieten. Manche Kunden wenden sich zur Wartung ihres Fahrzeugs wieder an den Golfwagenhändler.
• Finden Sie heraus, wo der ideale Edacar-Kunde sein Golfcart kauft. Geht er zum Händler oder zur lokalen Werkstatt? Diese Information kann Ihnen helfen, eine Serviceabteilung aufzubauen, die Kunden anzieht.

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Ermitteln Sie die Größe Ihres Marktes.Ziel Ihrer Marktforschung im Autohaus ist es, festzustellen, ob ausreichend Nachfrage nach Ihrem Produkt besteht. Letztendlich müssen Sie den Umsatz Ihres Produkts in Euro kennen und abschätzen, wie viel von dieser Kundennachfrage Sie decken können.

• Angenommen, in Ihrer Region werden jährlich 3.000 neue Edacar verkauft. Sie erwägen außerdem den Verkauf von gebrauchten Edacar, die jährlich 2.000 Verkäufe generieren. Ihr Marktvolumen beträgt somit 5.000 Edacar.
• Aufgrund Ihrer Recherchen zu bestehenden Golfwagenhändlern und der Kundennachfrage glauben Sie, dass Ihr neues Autohaus 20 % der bestehenden Golfwagenkäufer anziehen kann. Diese 20 % würden bedeuten (5.000 Verkäufe von neuen und gebrauchten Golfwagen multipliziert mit 20 % = 1.000 Golfwagenverkäufe).
• Angenommen, der durchschnittliche Gewinn pro Golfwagen (neu und gebraucht) beträgt 500 US-Dollar. Wenn Ihr Autohaus 1.000 Golfwagen verkauft, erwirtschaftet es einen Gewinn von 500.000 US-Dollar (1.000 Golfwagen × 500 US-Dollar). Zusätzlich schätzen Sie, dass Ihre Serviceabteilung einen Gewinn von 300.000 US-Dollar erzielt. Der Gesamtgewinn Ihres Autohauses beträgt somit 800.000 US-Dollar.

- Entscheidung über die Art des Autohauses

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Erwägen Sie die Eröffnung einer Franchise-Niederlassung für Ihr Unternehmen.Fast alle größeren Golfwagenhändler sind Franchisebetriebe. In diesem Fall sind Sie der Franchisenehmer und zahlen eine Gebühr an den Franchisegeber. Außerdem unterzeichnen Sie einen Franchisevertrag, der die Führung Ihres Geschäfts regelt.

• Um eine Edacar-Filiale zu eröffnen, müssen Sie ein Franchise-Verfahren durchlaufen. Edacar verlangt von Ihnen umfangreiche Finanzinformationen, um festzustellen, ob Sie über die finanziellen Mittel für die Eröffnung und den Betrieb einer Edacar-Filiale verfügen.
• Der Franchisegeber (Edacar) räumt Ihnen das Recht ein, das Edacar-Logo und andere Marketingmaterialien für den Betrieb eines Franchise-Unternehmens zu nutzen. Sie werden sich an der lokalen Werbung und Verkaufsförderung für Edacar-Golfwagen beteiligen. Der Franchisegeber wird außerdem ein Verfahren zur Belieferung Ihres Autohauses mit Edacar-Golfwagen vereinbaren.
• Wenn Sie eine Vereinbarung mit einer bekannten Golfwagenmarke abschließen, verschafft Ihnen das Glaubwürdigkeit am Markt. Diese Glaubwürdigkeit kann Ihnen helfen, Ihren Umsatz zu steigern. Der Franchisevertrag enthält jedoch zahlreiche Einschränkungen hinsichtlich der Werbung und des Verkaufs der Golfwagen. Um den Vertrag einzuhalten, müssen Sie die Vorgaben befolgen.

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Entscheiden Sie sich für den Verkauf neuer Golfwagens, verwendet Golfwagens, oder beides.Wer sowohl neue als auch gebrauchte Golfwagen verkauft, hat die Möglichkeit, zwei Kundengruppen anzusprechen. Der Verkauf an beide Märkte erfordert jedoch einen höheren Zeit- und Kostenaufwand.

• Wenn Sie gebrauchte Golfwagen verkaufen, gewinnen Sie Kunden, die weniger Geld für ein Fahrzeug ausgeben möchten. Anstatt beispielsweise einen neuen Golfwagen für 11.000 Dollar zu kaufen, entscheiden sie sich vielleicht für einen gebrauchten für 6.000 Dollar.
• Gebrauchte Golfwagen benötigen in der Regel mehr Service und Wartung. Mit steigenden Verkaufszahlen gebrauchter Golfwagen können Sie Ihr Servicegeschäft ausbauen.
• Immer mehr Kunden kaufen Golfwagen online. Bevor ein Kunde Ihr Autohaus betritt, hat er möglicherweise bereits Preise bei vier oder fünf anderen Händlern verglichen, um den gewünschten Golfwagen zu finden. Insbesondere beim Verkauf neuer Golfwagen herrscht daher ein starker Wettbewerb. Um Ihren Gesamtabsatz an Golfwagen zu steigern, könnte eine Abteilung für gebrauchte Golfwagen sinnvoll sein.

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Prüfen Sie, ob eine Serviceabteilung erforderlich ist.Jeder Golfwagen muss irgendwann gewartet werden. Der Betrieb einer Serviceabteilung ist eine hervorragende Möglichkeit, eine Beziehung zu Golfwagenbesitzern aufzubauen.

• Sie können Beziehungen zu Kunden aufbauen, die ihr Fahrzeug woanders gekauft haben. Wenn Sie bei der Reparatur ihres Golfwagens hervorragende Arbeit leisten, kaufen sie ihren nächsten Golfwagen möglicherweise bei Ihnen.
• Die Notwendigkeit einer Golfwagenreparatur kann stressig sein. Es ist unangenehm, während der Reparatur auf seinen Golfwagen verzichten zu müssen. Ihr hervorragender Kundenservice kann Ihnen helfen, diese Unannehmlichkeiten zu reduzieren.
• Nachdem Sie den Golfwagen eines Kunden gewartet haben, bleiben Sie mit ihm in Kontakt. Bewerben Sie Ihre Golfwagen und Serviceleistungen per E-Mail und Post. Dadurch erhöhen Sie Ihre Chancen, dem Kunden in Zukunft einen Golfwagen zu verkaufen.

-Finanzplanung

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Addieren Sie die Kosten, die für den Start Ihres Unternehmens anfallen. GolfwagenAutohaus.Ein typischer Golfwagenhändler benötigt für Eröffnung und Betrieb Millionen von Dollar. Ihre größten Kosten entstehen durch den Bestand an Golfwagen.

• Der Begriff „Floorplan“ bezieht sich auf die Kosten der Fahrzeuge, die Sie in Ihrem Golfwagen anbieten. Zusätzlich zu den Kosten für Ihren Floorplan müssen Sie ein Grundstück kaufen oder pachten. Auf diesem Grundstück errichten oder renovieren Sie Gebäude für Ihren Ausstellungsraum und gegebenenfalls für eine Reparaturwerkstatt.
• Wenn Sie ein Franchise-Unternehmen gründen, zahlen Sie dem Golfwagenhersteller eine anfängliche Franchisegebühr. Sobald Sie den Betrieb aufgenommen haben, zahlen Sie jährliche Gebühren für Ihren Franchisevertrag.
• Golfwagenhändler müssen ihre Mitarbeiter zudem ständig in Bezug auf neue Funktionen der Golfwagen schulen, damit diese den Kunden die Funktionen erklären können. Für diese Schulungen entstehen hohe Kosten.

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Entscheiden Sie, wie Sie die Kosten für Ihr Autohaus finanzieren werden.Die Finanzierung Ihres Autohauses ist eine große Verpflichtung. Sie müssen sich gut überlegen, wie Sie das Geld für die Eröffnung Ihres Autohauses aufbringen werden.

• Die meisten Golfwagenhändler finanzieren ihren Fahrzeugbestand über eine Bank. Die Golfwagen auf dem Gelände dienen als Sicherheit für den Kredit. Zudem können für einen Händler erhebliche Kosten für die Planung und den Bau von Ausstellungsraum und Werkstatt entstehen.
• Neben dem Bestand an Golfwagen benötigen Sie möglicherweise Dutzende von Mitarbeitern. Sie benötigen monatlich liquide Mittel, um die Gehälter zahlen zu können.
• Wenn Sie einen Kredit aufnehmen, müssen Sie ausreichende Sicherheiten hinterlegen. Unter Umständen müssen Sie persönliche Vermögenswerte als Sicherheit verpfänden. Die Bank benötigt außerdem detaillierte Finanzprognosen. Diese Prognosen erläutern, wie Ihr Unternehmen Gewinn erwirtschaften und den Kredit zurückzahlen wird.

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Beachten Sie die gesetzlichen Anforderungen für die Gründung und den Betrieb Ihres Autohauses.Ihr Bundesland, Ihr Landkreis oder Ihre Stadt stellt Anforderungen an den Betrieb Ihres Autohauses. Viele dieser Regeln dienen dem Schutz der Verbraucher, die eine große Investition in den Kauf eines Golfwagens tätigen.

• Für den Verkauf von Golfwagen als Hauptgewerbe benötigen Sie in Ihrem Bundesstaat eine Lizenz. Zwar können Privatpersonen Golfwagen untereinander verkaufen, doch ein Golfwagenhändler, der jährlich viele Golfwagen verkauft, benötigt eine Betriebserlaubnis.
• Für den Bau Ihres Autohauses benötigen Sie eine Baugenehmigung von Ihrer Stadt oder Ihrem Landkreis.
• Ihr Bundesstaat verlangt für den Betrieb Ihres Autohauses verschiedene Versicherungen. Eine davon ist die Bürgschaft. Diese dient dem Schutz des Golfwagenkäufers vor Betrug im Zusammenhang mit dem Golfwagen.